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華信公司：高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)精致高新·活力新城

百舸爭流，奮楫者先。站在醫(yī)藥高新區(qū)、高港區(qū)“兩高”融合發(fā)展新征程的起點上，作為“兩高”基礎(chǔ)設(shè)施、重點項目投資建設(shè)的“主力軍”和“排頭兵”，泰州華信藥業(yè)投資有限公司將咬定青山不放松，不達目標(biāo)不罷休，高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)為精致高新·活力新城建設(shè)發(fā)展貢獻國企硬核力量。

搶抓機遇，乘勢而上，以不破不立的勇氣高起點規(guī)劃

面對“兩高”融合帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)，華信公司將在繼續(xù)甄選國內(nèi)外知名設(shè)計大師參與設(shè)計的同時，堅持把轉(zhuǎn)型發(fā)展作為自身建設(shè)的重中之重來抓，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方面堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，確保公司的資質(zhì)和建設(shè)水平跟得上精致高新·活力新城的發(fā)展步伐。在公司資質(zhì)提升方面，公司將著力把華盛公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)提升為一級資質(zhì)，并致力在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域走高端路線，通過一系列高端商品房開發(fā)不斷完善全區(qū)的城市功能、提升全區(qū)的城市品質(zhì)、改善全區(qū)的人居環(huán)境。在建設(shè)水平提升方面，公司將在與一家特級施工總承包企業(yè)股權(quán)合作的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)康居公司與其強強聯(lián)合、深度合作，以便打造更多既彰顯國際化大都市風(fēng)采、又極具“兩高”地域特色的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

緊盯節(jié)點，狠抓關(guān)鍵，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)高質(zhì)量建設(shè)

今年，華信公司自建、代建項目共61個，其中區(qū)級以上重點項目33個。面對繁重的城建工作任務(wù)，公司全體項目人員將大力弘揚“三個不相信”精神和工匠精神，迎難而上，奮力擔(dān)當(dāng)。項目人員將在抓好安全生產(chǎn)、揚塵管控等工作的前提下，繼續(xù)在項目的原材料上嚴(yán)格把關(guān)，確保選用材料均為質(zhì)量得到保障的一線品牌。項目人員將千方百計加快工程進度，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規(guī)劃、早進場、早施工，確保牢牢把握項目建設(shè)的主動權(quán)。特別是一些具有重大影響的建設(shè)項目，項目人員將自我加壓、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，一著不讓搶抓進度、一絲不茍嚴(yán)把質(zhì)量。

規(guī)范管理，優(yōu)化環(huán)境，以唯實唯勤的作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn)運營

近年來，華信公司一直把“兩高”的城市開發(fā)運營擺在重要位置，結(jié)合“三定三建”改革要求，公司專門成立了工程管理部和投資招商中心，兩個部門負(fù)責(zé)配合做好“兩高”城市開發(fā)運營的相關(guān)工作，從源頭保證項目建設(shè)更加規(guī)范、成本控制更加有力、運營管理更加精細(xì)。為進一步扮靚城市“顏值”、優(yōu)化營商環(huán)境，公司將以省運會舉辦為契機，持續(xù)做好省運會期間及后期的綠化工程施工、綠化養(yǎng)護等工作，確保為“幸福水天堂”留下更多省運印記、增添更多城建亮點；公司將與一家高端物業(yè)公司開展股權(quán)合作，爭取共同提升“兩高”的物業(yè)管理水平、完善小區(qū)的治理體系；公司將在整合高新區(qū)酒店資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，與一家專業(yè)酒店運營管理公司合作新設(shè)酒店集團管理公司，以此提升酒店行業(yè)整體的服務(wù)水平和檔次，促進“兩高”服務(wù)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，實現(xiàn)“兩高”營商環(huán)境明顯躍升。

城市建設(shè)只有起點，沒有終點；城市運營只有更好，沒有最好。下一步，華信公司上下將心往一處想、勁往一處使，敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠，全力以赴不停歇，確保又好又快完成各項開發(fā)運營任務(wù)，為精致高新·活力新城建設(shè)作出國有企業(yè)應(yīng)有的最大貢獻。