第二批主題教育開展以來,泰州華信藥業(yè)投資有限公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅決扛起主責(zé),高位統(tǒng)籌謀劃,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工積極主動擔(dān)當(dāng)作為,貫徹“嚴”標準、落實“真”要求、突出“實”效果,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,推動主題教育取得階段性成效。
以“學(xué)思想”凝聚“向心力”,推動理論學(xué)習(xí)入腦入心
堅持學(xué)思踐悟、深學(xué)細研,抓“點”連“線”擴“面”,引導(dǎo)公司上下用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一是以上率下增強學(xué)習(xí)自覺。堅持理論中心組領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)機制,黨委班子成員帶頭打樣、全員跟上,原原本本讀原著、逐字逐句學(xué)精神,圍繞樹立正確政績觀、企業(yè)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等主題,開展交流研討4次,切實增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性和有效性。二是靈活組織增添學(xué)習(xí)活力。堅持分類施策,把“聯(lián)”的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“實”的推力,指導(dǎo)各黨支部科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃,精心組織開展集體讀書沉浸學(xué)、分層培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、案例剖析直觀學(xué)、紅色教育體悟?qū)W等專題活動,實現(xiàn)每名黨員學(xué)理論、受教育、全覆蓋。三是聯(lián)系實際增加學(xué)習(xí)動能。以重點項目計劃“揭榜領(lǐng)題”行動為牽引,將融資保障、資產(chǎn)盤活、項目建設(shè)等重點工作任務(wù)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工在干中學(xué)、在學(xué)中干,激昂爭先領(lǐng)先之志、務(wù)實敢為善為之舉,不斷營造比學(xué)趕超氛圍。
以“解難題”提升“治企力”,推動改革發(fā)展走深走實
把開展主題教育與企業(yè)改革發(fā)展重點任務(wù)深度融合,著力解決一批發(fā)展所需、改革所要、員工所想的重點難點問題,促進企業(yè)提質(zhì)增效。一是排查問題力求深度。公司黨委聚焦人才隊伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、防范資金風(fēng)險等方面,確立3大問題排查方向,黨委班子成員牽頭職能部門,以刀刃向內(nèi)的勇氣找準找實問題癥結(jié)和矛盾所在,系統(tǒng)排查問題32個,逐一形成問題清單。二是破解難題力求精準。黨委班子成員牽頭領(lǐng)題破題,制定切實可行的整改措施,明確整改目標、整改時限,實行臺賬式管理、項目化推進。針對貿(mào)易拓展瓶頸,積極尋求外部合作,多次赴其他市屬國企開展貿(mào)易業(yè)務(wù)交流;針對崗位廉政風(fēng)險,健全內(nèi)部管控制度;針對工作作風(fēng)問題,通過明察暗訪、月督季考等方式強化績效考核。三是攻堅課題力求實效。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,明確班子成員選取項目投資、人才招引、職工激勵課題,帶頭調(diào)研答題,通過一線調(diào)研、咨詢專家等方式,目前已建立健全制度4項,加快推動從根源上“去病癥”“除病根”。探索攻堅課題推進質(zhì)效“回頭看”機制,構(gòu)建查找問題、剖析問題和解決問題“閉合回路”,通過不斷完善體制機制,真正幫公司掃清發(fā)展障礙、助力做大做強。
以“抓落實”促進“服務(wù)力”,推動干事創(chuàng)業(yè)見行見效
著重在以學(xué)促干上下功夫,提高履職盡責(zé)本領(lǐng),切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。一是聚焦主業(yè)辦實項目。將主題教育成果主動融入公司主責(zé)主業(yè),圍繞“醫(yī)藥康養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運營、城市商業(yè)服務(wù)”三大主業(yè),推動公司黨員干部職工主動攻堅、擔(dān)當(dāng)作為,投資建設(shè)北大醫(yī)學(xué)部(泰州)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心正式啟用,助力大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;子公司華為醫(yī)藥物流公司完成首批原料藥進口保稅倉儲業(yè)務(wù),標志著泰州藥品口岸進口藥品試單成功并實現(xiàn)零的突破;負責(zé)實施和運營的重點民生實事項目大華農(nóng)貿(mào)市場正式開業(yè),解決周邊居民的“菜籃子”需求。二是立足崗位辦精業(yè)務(wù)。創(chuàng)新成立貿(mào)易拓展、地塊合作開發(fā)、物業(yè)籌備三個工作專班,設(shè)置“黨員示范崗”“黨員責(zé)任專區(qū)”12個,發(fā)出奮戰(zhàn)四季度、奮楫爭一流“動員令”,錨定降本增效目標,聚焦融資保障、資產(chǎn)盤活兩條主線,抓好資金、生產(chǎn)、人員三大要素,確保圓滿完成年度目標任務(wù)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)辦好實事。在推進公司發(fā)展的同時,注重履行社會責(zé)任,引進鄰里中心模式,加快華信廣場商業(yè)綜合體開業(yè)運營,在盤活存量資產(chǎn)的同時,用更專業(yè)化、精細化的運營和人性化、舒適化的管理服務(wù)周邊群眾。
知之愈明,則行之愈篤。下一步,華信公司黨委將繼續(xù)認真貫徹落實主題教育各項要求,以推動企業(yè)發(fā)展檢驗主題教育成果,努力將主題教育中煥發(fā)出來的熱情,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)建設(shè)一流國企的生動實踐,為高新高港高質(zhì)量發(fā)展踐行更多華信擔(dān)當(dāng)、貢獻更多華信份額。