今年以來，華信公司以黨建為引領(lǐng)，堅持把黨建作為抓好各項重點工作的有力抓手，以“改善民生、凝聚人心”為出發(fā)點和落腳點，深化“主題教育”活動，積極探索“黨建+招商”模式，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部先鋒模范作用，助推華信公司高質(zhì)量發(fā)展。
黨建+隊伍，鍛造招商“主力軍”。公司黨委堅持抓黨建、促招商、謀發(fā)展的總體思路，樹牢“人人都是招商員、人人都是宣傳員”的工作導向，由黨委牽頭多次召開動員會鼓勵黨員干部“走出去”和“引進來”。圍繞“項目為王”理念，注重給黨員干部“壓擔子、指路子、搭梯子”，打造“線上+線下、集中+自學”相結(jié)合的學習模式，定期開展專項培訓、案例分析、實戰(zhàn)模擬、實地走訪、實戰(zhàn)復盤，提升招商人員政策業(yè)務(wù)、招投聯(lián)動、招商談判、企業(yè)服務(wù)、活動組織五項能力，組建一支懂產(chǎn)業(yè)、通政策、會招商、勤服務(wù)的國企招商隊伍。同時，及時更新制作招商宣傳基礎(chǔ)材料，包括投資指南、年度重點招商推介冊等，并通過華信官網(wǎng)等各大宣傳媒體渠道，及時推介、推送，打造品牌效應。
黨建+項目，吹響招商“沖鋒號”。樹牢“發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一要事”的鮮明導向。在公司黨委帶領(lǐng)下，華信第二黨支部扎實推進黨建與招商深度融合，通過大數(shù)據(jù)篩查，獲取項目信息，第一時間從股東背景、資金情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場前景等方面分析企業(yè)投資方向和競爭優(yōu)勢，開展可行性分析，研判項目對接方案，圈定優(yōu)質(zhì)運營單位。黨委班子成員帶頭，積極前往常州、無錫等地，實施“一對一”“點對點”式的對接洽談。經(jīng)了解，江蘇峰尚商業(yè)運營有限公司專注于商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營服務(wù)，擁有一支由近100位資深商業(yè)地產(chǎn)人士組成的專業(yè)團隊。因峰尚在淮安的項目也即將到期，需新項目承載，后經(jīng)黨委班子成員討論，最終以公開掛牌方式確定承租方為峰尚公司。
黨建+服務(wù)，提升招商“軟實力”。堅持一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)，構(gòu)建“一對一，點對點”服務(wù)機制，成立項目服務(wù)處，采取項目到人跟蹤服務(wù)的措施，以用心、真心、誠心獲取企業(yè)信任，加快項目簽約、落地進度。7月20日，與江蘇峰尚商業(yè)運營有限公司聯(lián)合舉辦華信廣場項目合作簽約暨招商啟動儀式。我們牢固樹立“要當?shù)晷《钡姆?wù)理念，深入華信廣場，了解生產(chǎn)運營情況。一是根據(jù)峰尚需求，高效實施場地路燈，同時為周邊百姓提供敞亮的活動場所。二是協(xié)調(diào)燃氣、電力、供水、城管等各主管部門，配合峰尚公司進行改造手續(xù)的辦理工作。三是積極響應，做好項目的原主體保修工作。四是采取黨政領(lǐng)導班子跟蹤、黨員專人負責的工作方式及時提供各項手續(xù)用于峰尚公司開展改造裝修，驗收，運營工作，確保該項目在約定時間開業(yè)運營、造福于民。
風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚“事爭一流、英勇善戰(zhàn)”的招商鐵軍精神，推動各項工作持續(xù)突破，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持用真刀實槍攻堅克難的精神狀態(tài)、作風水平、效率成果，檢驗招商隊伍的工作實績，為華信高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。
