為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，連日來(lái)，泰州國(guó)控投資集團(tuán)有限公司按照“早部署、早排查、早整治”的工作要求，深入開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)部署、加強(qiáng)排查、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)、守好安全生產(chǎn)工作底線。
加強(qiáng)部署、健全機(jī)制，織密“防護(hù)網(wǎng)”
按照年初計(jì)劃定期召開(kāi)季度安全例會(huì)，安排部署冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議精神，制定形成安全生產(chǎn)任務(wù)清單，層層壓實(shí)各部門(mén)、子公司以及項(xiàng)目人員的冬季安全生產(chǎn)責(zé)任，確保不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)防控管護(hù)措施。堅(jiān)持重點(diǎn)管控與日常管控相結(jié)合，聚焦冬季消防安全、用電安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研判和安全管理；結(jié)合公司實(shí)際，制訂《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法》，每月編制《24小時(shí)應(yīng)急值班表》，確保精準(zhǔn)防范、高效防控，切實(shí)筑牢安全防控屏障。
加強(qiáng)排查、消除隱患，打好“整改牌”
構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管責(zé)任體系，定期對(duì)公司名下資產(chǎn)、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施、用電用氣、消防安全、機(jī)械設(shè)備、?；?/span>等方面是否存在安全隱患。對(duì)存在安全隱患的，督促現(xiàn)場(chǎng)立即整改或發(fā)放《整改通知書(shū)》限期整改到位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)閉環(huán)管控，做到“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、不留后患”。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查與常態(tài)化檢查相結(jié)合，截至11月末，已累計(jì)開(kāi)展消防安全、節(jié)假日安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查9次、常態(tài)化檢查117次，共排查隱患267條、整改隱患262條，整改率達(dá)98.13%。
加強(qiáng)培訓(xùn)、廣泛宣傳，筑牢“防火墻”
組織安全生產(chǎn)外聘專(zhuān)家到公司開(kāi)展冬季消防安全技能提升培訓(xùn)，突出從“消防安全意義及相關(guān)法規(guī)、各類(lèi)場(chǎng)所消防安全管理、消防安全責(zé)任劃分、消防安全事故應(yīng)急救援與處理”等方面進(jìn)行講解，讓員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，線上通過(guò)微信群加強(qiáng)對(duì)冬季防火、安全生產(chǎn)等知識(shí)的宣傳；線下通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式，宣傳安全生產(chǎn)、消防安全和應(yīng)急救援等知識(shí)，全面營(yíng)造良好的冬季安全生產(chǎn)氛圍。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。下一步，國(guó)投集團(tuán)將始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，健全保障機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新宣傳方式，高質(zhì)高效推動(dòng)冬季安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患治理到位，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
