開局事關(guān)全局，起步?jīng)Q定后程。2025年，泰州國(guó)控投資集團(tuán)有限公司將進(jìn)一步深化主責(zé)主業(yè)轉(zhuǎn)型、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、加快資產(chǎn)清查利用，爭(zhēng)取在全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展征程上實(shí)現(xiàn)更大突破、取得更大成效，為全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
深化戰(zhàn)略合作，鍛造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“助推器”
公司計(jì)劃圍繞醫(yī)藥康養(yǎng)主業(yè)組建1家大健康產(chǎn)業(yè)類子公司，依托國(guó)科化物公司研發(fā)、銷售中草藥閃釋粉、壓片糖果、固體飲料等大健康產(chǎn)品，通過加大宣傳推廣進(jìn)一步拓寬其銷售渠道，培育形成公司主業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃以資產(chǎn)入股方式加強(qiáng)與北大醫(yī)學(xué)部（泰州）創(chuàng)新中心的業(yè)務(wù)合作和市場(chǎng)化運(yùn)作，促進(jìn)全市大健康產(chǎn)業(yè)及公司主業(yè)協(xié)同發(fā)展。計(jì)劃以華康公司為投資主體，以精準(zhǔn)醫(yī)療孵化基地二期土地資產(chǎn)對(duì)泰州海華醫(yī)藥科技有限公司進(jìn)行投資，持續(xù)督促參股企業(yè)按時(shí)分配利潤(rùn)。
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細(xì)化項(xiàng)目監(jiān)管，筑牢活力新城“壓艙石”
對(duì)照2025年擬上市的5宗約350畝地塊和擬實(shí)施的“悠然居”、北大醫(yī)學(xué)部（泰州）創(chuàng)新中心五層動(dòng)物用房提升改造、疫苗工程中心D棟項(xiàng)目新建、孵化基地2號(hào)樓裝修等重點(diǎn)項(xiàng)目，公司將緊盯節(jié)點(diǎn)、倒排工期、壓茬推進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)化督查，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更簽證和項(xiàng)目概算、預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，及時(shí)完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、備案及送審等工作，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高效建成投用。
優(yōu)化資產(chǎn)盤活，跑出保值增值“加速度”
將土地和房屋作為國(guó)有資產(chǎn)清查利用工作重點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)資產(chǎn)底數(shù)、問題資產(chǎn)、盤活利用“三張清單”，挖掘并提高資產(chǎn)使用效益，讓“資源變資產(chǎn)”“資產(chǎn)變資本”。做好公租房（保租房）、安置房、員工宿舍現(xiàn)場(chǎng)管理、合同簽訂等工作，在計(jì)劃完成租金收取1億元的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)分資產(chǎn)質(zhì)態(tài)、優(yōu)化招商策略。持續(xù)推進(jìn)21棟研發(fā)樓出租工作，重點(diǎn)推進(jìn)盛雅園商綜體招商工作，因地制宜打造商業(yè)新地標(biāo)、再添繁華煙火氣。
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大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。下一步，國(guó)投集團(tuán)將按照2025年發(fā)展規(guī)劃，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主旋律，以釘釘子精神用好深化改革“關(guān)鍵一招”，為保障全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)“奮力一躍”，為高新（高港）譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章貢獻(xiàn)更大份額。
