為聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量攻克公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，打通制約發(fā)展的關(guān)鍵堵點(diǎn)，全方位提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力，自今年3月起至年底，泰州國(guó)控投資集團(tuán)有限公司將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“攻堅(jiān)行動(dòng)”、助企“破局爭(zhēng)先”。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量
年初，公司組織各部門(mén)、子公司逐一召開(kāi)2025年度“攻堅(jiān)行動(dòng)”研討會(huì)，最終梳理確定48項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，任務(wù)涉及信用評(píng)級(jí)、股權(quán)合作、項(xiàng)目建設(shè)、資質(zhì)維護(hù)、資產(chǎn)招商等方面內(nèi)容。為將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)深度融入“攻堅(jiān)行動(dòng)”各個(gè)環(huán)節(jié)，公司黨委將充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，要求各黨支部在攻堅(jiān)一線設(shè)立“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”，讓黨員成為攻堅(jiān)克難的“排頭兵”與“主心骨”。
發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，精準(zhǔn)靶向施策
圍繞48項(xiàng)工作任務(wù)，公司將牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，大力發(fā)揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的斗爭(zhēng)精神，以解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)公司發(fā)展為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由黨政辦負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、督促落實(shí)，各責(zé)任部門(mén)、子公司積極配合實(shí)施，對(duì)所承擔(dān)任務(wù)進(jìn)行深入剖析，明確問(wèn)題的關(guān)鍵癥結(jié)所在，制定權(quán)責(zé)分明的工作計(jì)劃與切實(shí)可行的解決方案。在執(zhí)行過(guò)程中，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，形成抓執(zhí)行、重實(shí)效的強(qiáng)大合力，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能精準(zhǔn)落地、取得實(shí)效。
定期考核調(diào)度，突出結(jié)果運(yùn)用
為進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果運(yùn)用，一方面，公司將定期調(diào)度，由總經(jīng)辦協(xié)同考核辦，結(jié)合“攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)際進(jìn)展靈活組織召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議，要求各責(zé)任部門(mén)、子公司詳細(xì)匯報(bào)工作進(jìn)度、矛盾困難及針對(duì)性解決方案，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；另一方面，公司將把“攻堅(jiān)行動(dòng)”任務(wù)完成情況納入年度重點(diǎn)工作考核體系，對(duì)在“攻堅(jiān)行動(dòng)”中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予榮譽(yù)表彰、績(jī)效加分等激勵(lì)措施，對(duì)工作推進(jìn)不力、未能完成任務(wù)的，進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并扣減績(jī)效分值、取消評(píng)優(yōu)資格，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。
下一步，國(guó)投集團(tuán)將以此次“攻堅(jiān)行動(dòng)”為契機(jī)，動(dòng)員公司上下尤其是中層干部勇挑大梁、主動(dòng)作為，在攻克難關(guān)中不斷提升能力素質(zhì)、錘煉過(guò)硬作風(fēng)，著力培養(yǎng)塑造一支具有強(qiáng)大凝聚力、卓越戰(zhàn)斗力、勇于開(kāi)拓進(jìn)取、始終奮發(fā)向上的“中堅(jiān)隊(duì)伍”，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
